Aktuelle Nachrichten und kommentieren Griechenland von Drachma.com
Drachma.com gibt einen Überblick, wichtigsten Fakten und Ereignisse, Zeitleisten und Führer-Profile zusammen mit den aktuellen Neuigkeiten über griechische Schuldenkrise.
Laden ...Die Griechische Wirtschaft wurde eine der am schnellsten wachsenden in der Eurozone aus 2000 zu 2007; in diesem Zeitraum, es wuchs mit einer Jahresrate von 4.2% als ausländisches Kapital überschwemmt das Land. Eine starke Wirtschaft und sinkende Renditen ermöglichte es der Regierung von Griechenland zu großen strukturellen Defiziten führen. Seit 1993 das Verhältnis von Schulden zum BIP ist oben geblieben 100%
Zunächst Geldentwertung geholfen Finanzierung der Kreditaufnahme. Nachdem die Einführung des Euro Januar 2001, Griechenland war zunächst in der Lage, aufgrund der niedrigeren Zinsen leihen Staatsanleihen befehlen konnte. Die späten 2000er-Finanzkrise, die begann 2007 hatte einen besonders großen Einfluss auf Griechenland. Zwei der größten Branchen sind Tourismus und Schifffahrt, und beide waren stark vom Abschwung betroffen mit einem Umsatz fallen 15% in 2009.
In 2009, die Regierung von George Papandreou überarbeitet seine Defizit von schätzungsweise 6% (8% wenn eine Sondersteuer für Gebäude Unregelmäßigkeiten waren nicht angewendet werden) zu 12.7%. Im Mai 2010, das griechische Defizit wurde geschätzt, dass 13.6% das ist eine der höchsten in der Welt im Verhältnis zum BIP. Griechische Staatsverschuldung wurde auf 216.000.000.000 € im Januar geschätzt 2010. Kumulierte Staatsverschuldung wurde prognostiziert, nach einigen Schätzungen, zu treffen 120% des BIP im 2010
Auf 27 April 2010, die griechische Schulden-Rating wurde auf den oberen Ebenen der "Junk gesunken’ Status von Standard & Poors inmitten Hinweise des Ausfalls der griechischen governmentYields griechische Regierung auf Zwei-Jahres-Anleihen stieg auf 15.3% nach der Herabstufung.
Auf 3 Mai 2010, Die Europäische Zentralbank (EZB) ausgesetzt sein Mindestschwelle für die Schulden Griechenlands “bis auf weiteres”,] dh die Bindungen bleiben beleihbar sogar mit Junk-Status. Die Entscheidung wird garantieren griechischen Banken’ Zugang zu billigen Zentralbank Finanzierung, Analysten und sagte, es sollte auch dazu beitragen, griechische Anleihen’ Attraktivität für Investoren. Nach der Einführung dieser Maßnahmen die Rendite der 10-jährige griechische Anleihen sank auf 8.5%, 550 Basispunkte über deutschen Renditen, nach unten aus 800 Basispunkte früher.[36] Ab 22 September 2011, Griechische 10-Jahres-Anleihen wurden bei einer effektiven Rendite von Handel 23.6%, mehr als die doppelte Menge des Vorjahres.
Auf 5 März 2010, das griechische Parlament verabschiedet den Schutz Economy Bill, voraussichtlich auf 4,8 Mrd. € durch eine Reihe von Maßnahmen, einschließlich des öffentlichen Sektors zu retten Lohnkürzungen. Auf 23 April 2010, die griechische Regierung beantragt, dass die EU / Internationale Währungsfonds (IWF) Rettungspaket aktiviert werden. Der IWF hatte gesagt, es sei “bereit, zügig bewegen zu diesem Antrag”. Griechenland brauchte Geld vor 19 Mai, oder es wäre eine Umschuldung über $ 11,3 Mrd. gegenüber der.
Die Europäische Kommission, Der IWF und EZB die Einrichtung eines dreigliedrigen Ausschuss (Die Troika) um ein entsprechendes Programm der Wirtschaftspolitik zugrunde liegen, einen massiven Kredit vorbereiten
Auf 2 Mai 2010, einen Darlehensvertrag wurde zwischen Griechenland erreicht, die anderen Euro-Länder, und der Internationale Währungsfonds. Das Geschäft bestand aus einem unmittelbaren 45000000000 € in Form von Darlehen zur Verfügung gestellt werden, um in 2010, mit mehr verfügbaren Mittel später. Insgesamt 110.000.000.000 € vereinbart worden. Das Interesse für die Eurozone Darlehen ist 5%, als ein ziemlich hohes Niveau für jede Rettungskredit sein.
Ohne eine Rettungsaktion Vereinbarung, gab es eine Möglichkeit, dass Griechenland sich lieber auf einige seiner Zahlungsunfähigkeit. Die Prämien auf griechischen Schulden hatte zu einem Niveau, das eine hohe Wahrscheinlichkeit eines Ausfalls oder einer Umstrukturierung wider gestiegen. Analysten gaben eine breite Palette von Ausfallwahrscheinlichkeiten, Schätzen einer 25% zu 90% Chance eines Ausfalls oder einer Umstrukturierung.
Ein Standard würde höchstwahrscheinlich haben die Form einer Umstrukturierung, wo Griechenland Gläubiger zahlen würde genommen, , die die bis zu 110.000.000.000 € enthalten 2010 Griechenland Bailout Teilnehmer i.e. Regierungen der Eurozone und IWF, nur ein Teil dessen, was sie geschuldet, vielleicht 50 oder 25 Prozent
Einige Experten haben dennoch argumentiert, dass die beste Option in dieser Phase für Griechenland, einen "geordneten Standard" auf die Staatsverschuldung Griechenlands, die Athen zu ermöglichen, gleichzeitig zurückziehen aus der Eurozone und die Wiedereinführung einer nationalen Währung würde Ingenieur ist, wie seine historischen Drachme, bei einer Rate erniedrigtes (im Wesentlichen, Münzrecht). Ökonomen, die diesen Ansatz zu Gunsten der griechischen Schuldenkrise zu lösen in der Regel argumentieren, dass eine Verzögerung bei der Organisation einer geordneten Standard wäre eingereicht verletzen EU Kreditgebern und den europäischen Nachbarländern noch mehr.
Im Moment, denn Griechenland ist ein Mitglied der Eurozone, es kann nicht einseitig zu fördern, ihre Wirtschaft mit Geldpolitik. Zum Beispiel, die U.S. Federal Reserve erweitert seine Bilanz um mehr als $1.3 Billionen US-Dollar, da die globale Finanzkrise, wesentlichen Druck neues Geld und Injektion in das System durch Erwerb von ausstehenden Schulden.